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　　中新网雅加达7月24日电 (记者 李志全)7月23日，印尼穆联下属鲁哈🧣玛职业高中新教学楼🛑项目落成🔜仪式在万丹省南唐格朗市举🚐行。中国驻印尼🏌大使王鲁彤，印尼基础与中🔢等教育部长、穆联秘🌶书长穆蒂等出席。

　　王鲁彤在致辞中表🕔示，穆联是🦍印尼最重要的伊斯兰组🥝织之一，为印尼宗教和睦、社会发展、民生福祉作出📉重要贡献。近年来，中国驻印尼使馆同穆🌃联的友好关系不断深化，双方多次开展✴慈善捐赠、民生工程等合作，这些合作项目已💰成为中印尼友📘好情谊🗼的生动体现。

　　穆蒂部长感谢🥚中国驻印尼使😚馆对鲁哈玛职业😽高中新教学楼项目提供宝贵✳支持，高度赞赏➰使馆连续多年同穆联开🚀展🔍慈善捐助活动，表示将继续🤨发挥积极作用，持续增进两国人民🤝之🔈间的了解和友谊。

　　活动期间，王鲁彤🚏与穆蒂共同为项⤵目剪彩并在落成铭牌签🍭字。(完)

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中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州👽市余杭街道永安村的“60后”村书记张水🍲宝面对镜头奋力地向前奔跑，两侧是❓金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的🎦大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🌲方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在🍐他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个😚递给他。5年前，刘松受📯聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🕳集体经济，二人成为亲⛩密搭档。　　地处非常用蓄洪区🏷和基本农田🖕保护区的永安村，97%的土地属于永💟久基本农田，这✳使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🗃体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也🕔成为浙江乡村运营最出名的👱案例。　　“其实，CEO在村里的🎞日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜📩皮的小事，比如每天的接待，今🚻天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个💘礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🚥复杂的生态，大多数乡村CEO过半年🌵或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份🌫职业也纳入规范。7月22日，人🧜力资源社会保障部等部门正式发🏷布新职业“农村集体🖐经济经理人”，其🌌也被称为乡村CEO，指受农村🧛集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🏃参股等经济活动🛶的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养🛠与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首🌾次招聘农村职业经理人。据温州市农业👊农村局2023年10月发布的招🍍聘公告，招聘农村♏职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🚗专业运营人才”，目标则是“开发本村特🦂色旅游产品，做好🥁农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🖐福建来到平阳🍉县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🍅体资产🔐长期面临的窘境，俗话说，“村集体资🧔产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带🍡着团队过来后，村书记坦诚地对🚰他说：“村‘两委’(村党🥤支部委员会和村民委员会)班子已经尽力把村子♌做到了最好，下😏一步的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🎌事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理✴集体资产的公司主🎫体，也没有自主经营🌉的产业；以往的产业大多👟是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🌆近郊旅游村，曾有本地🎥老板创业，也有外🎲来的运营商通过🎇招商进来做🔥整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过🍭旅游公司，经🤙营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🤯会等会议Ⓜ上介绍成立公司、收购资产〰的计划。接下来，他将原本散落🦄在村民手中🛹的水上乐园、游船、音乐岛等💉项目收归村集体所有，并🍇组建村级强村公司，由周垟村股👞份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟📨的事。”张金来表示。以村民集资成⚫立的旅游公司为例，公司💘在过去大半年经营不善，大家都意识到🐀不能搁置下去，但村里一直找不🏫到合适的办法收购；两边的村📓民股东、村民📷代表都是一大群人，缺乏专业主体。经😕理人作为中间方提出收购🌎方案后，事情就得到了解😅决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🏃能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选💯举阶段也容易造成对立，会出🧗现许多反对的声音，谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民📽往往会认可外来角色🥄的中立身份，CEO有助于调和一些村干部也🍡不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位✂村民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商🦄讨租赁事宜这件事总难⛔以开展。一方面，村干部🐛不好评估租金水平；另一方面，会有🌪村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张🏙金来介入后发现，这项合作🤔竟一直没有合同，存在隐患。他🕦找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字🥠并完成打款。　　完成🚊所有铺垫工作后，张金来团队基🥨于收过来🎢的文旅资源，在去年“五一”举办了一次🔂水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🏖用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🕹年的集体经济增🐜加了五六十万元。下一步，张金🔟来还在推动建立村级公司🎛的议事协商会制度，希望能和公司的👔股东会一样，定期商讨项目分🗻工、解决问题。　　不过，张金来的顺🎳利开局，离不🎭开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的📠基础工资保障；另一方面，永安🛅村等地的先行探索、浙江村干部普遍💣的经商意识和思维，催生了🚫适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度🧦设计的关键。以温州为例，温州市🖊农业农村局联合👳市财政局印发的《温州市农村职业🆙经理人🌰试点工作方案》明确了🍄薪酬标准，给出一系📢列福利。关于薪酬，职业经理人工资💪报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🗂按月发放，考核工资6万元在所在村社🥕完成年度集体经济🔣考核任务后一次性👏全额发放。绩效奖😀金则根据职业经理人本人📵绩效考核情况择期发放，具体考核办法由各🖊村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确🐠定。　　至于运营🔵团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准🚋由村民(股民)代表👐大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等🌲少数省份推出了具体方案，对农村职业经理⚾人的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村👁社招聘岗位需要的🌓人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电👻子商务的，也有招聘🥀规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方🤼式来经营集⏹体资产的问题。　　“村庄🎾的经济缺乏集体资产经营的🍐机制。”中国😺农业大学文科资深讲席教授李📎小云在《乡村振兴的维度》一书🍦中指出了现状，“但凡村里自己搞的企业，如果不和外来💜的公司或🕠村里的能人合作或由他们承包，就要么无法运作下🌙去，要么🐃即使能运作下去也避免不了🥠村里能📷人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集🏛体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🥛济潜力，已经不🏮同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化🌿职业经理人，是一🏉条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🕊正的考验：如🥩何通过市场化运营，为村集体资💀产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任😓农业企业厂长、上市🛳公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道📼的规律。他表示，在乡村这一熟人🔞社会，外来者不👪一定要立即“做大事”，而是要先融🕜入村集体、建立信任。　　“如果村🧗民把你当作一家人，可能做什么💏都会支持你，做错了事也会更包🎢容，夸你胆大。如果🔋没有变成一家人，哪怕做💀得对也可能被质疑，当📿村民代表里有两三个人发💯出反对声音，工作可能就不太㊙好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🚻划重点工作，他做📧的第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就🍬觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙🤤搞卫生、参与服务，村民慢慢🅰就记住了办事的人。”如果先推行👨一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省💡阆中市沙溪📓街道金鼓村的第一😫个大学生。2017年，他辞去了在腾🌔讯年薪百万的工作，为改变家乡贫🖨困回乡创业。彼时，金鼓村除了🧒有两三家农家乐，大部分土地都用于村🤶民自给自足，无任何🐈支柱产业。黄金决定种🦋植附加值🥓高的无花果，但在初期得🎞不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他👝给家家户户送出5株树苗，邀请村民🔄种在庭前院后，这成了获得⛴信任的关键，第二年🔷果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🤗到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村Ⓜ起点高很多，已有🌍水稻这一支柱产业，需要更高维度的🦅品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形和无形📈资产、内部🌟和外部资源要素进🍓行有效整合、重组、配置，转化为经🕞济价值。　　“在乡村里，每一件🦀事都离不开外部资源。”他说。例如，在改🤼良水稻种植技术、数字化、模式🎿运营等方面，永安村分❤别与浙江😾大学不同的教授团队建😷立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致🤮富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上✂监测种植情况，村里则保证产👡量，产出的大米及衍生品🦑均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安🐼村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索🚄直播电商，此后2年间不断🚟调整品类、更🤚换主播和直播方法，一🏇直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🗾优势。我🗽们想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定🍩开发不同风味的米酒产品🧕。”刘松说。去年9月，米酒产⛪品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高🏡的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对🏤外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🌚社种植🐣的无花果供不应求，正🚦当黄金计划增加种植面积时，国家出台了防止耕🍐地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果🏳加工厂房，转向中高端市场。面对加工🏍厂房的资金缺口，村民们面👛面相觑。黄金📀找了诸多风投机构⛷和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家📶腾讯发去了一封求助邮件，意外得到了回🥪信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系🐃。　　张🏨金来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往😬融洽，村“两委”的战斗力如何，村干🚑部是否想做事且愿意逐步🍰放权，都会影响工作🔅的开展。“和🌑村民之间的沟通，基本由🐥村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式😀落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜✝欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年公🕌社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文🌧化做联名款产品设计，改造闲置民居的计划🐐也即将施工。　　能👤按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🕉尽然。　　村属企业的公司🆚董事长一般由村🧗书记兼任，职业经理🍖人则在其职权范围内🕥负责经营事项。　　广州市南沙区农🌍业农村局去年8月发布的一份《农村职业经♏理人培育试点工🎀作方案》指出，鼓励探索🤪事经适度分离。所谓事💞经适度分离，是❓指在村党组织领导下，村班🏵子主要负责村级日常事🥍务和村民的🔫服务管理，村🚦属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级⛎集体经济。村股份经济合🍞作联社通过制定、参与制定村属🛏企业章程的方式，维护本股份🏮经济合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的⬅日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🍐聘多名职业经理人，吴岳来到🤳了其中一个村庄。经过🖼一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🧝更像是“一名高级的村😶务工作者”，更多是为🔫政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的🔟工作遵循既定计划，村🌬集体资产的效率确有提升。但他在运营视角看到了诸多挑战：村内业📯态都属于小体量运营，不具有持续性的带动效😾应；村里有发展潜🏁力、客群稳👟定的业态，理论上能🤡结合其他资💇产打造新业态，但公司没🙋有足够的运营性资📒金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经🌠营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多一🛠分，乡镇监管压力🤨也多一分，保障了资金安全🎳，但也🐭放缓了公司发展的步伐。　　由于缺🤨乏制度性规范，“如何平衡乡村运营与乡村❔治理的关系”这一议题，只能在具体实🔈践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆明市启🥈动共建6个都市驱动👼型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵全🔀康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助理。　　雁塔村的村👗集体经济在过去依赖矿产资⚽源分红，从未有过经营性♿收入。赵全康团📢队接手了村里的主要经营点，负责核💵心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营⭐带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里引流获客，为促🎈进良性竞争，也负🦀责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是👙裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个方面🍞的批评声音，“如果到🚢访旅行团多由我们接待，其他商家会不🚟满意，但团队需要🔡靠自己挣工资。如果我们不🖱做活动，大家都做🦌不到生意，也会有不满”。　　当运营🛑团队与商家发生矛盾时，村干部容😴易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运营团队的🔫流言不断。在多重压力下，赵全康的工🔕作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🚔云南实验村所招🍵聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多🏚数属于在📟外打工的乡村青年，本身没有❗太多经营经验；乡村开发🚜出的新业态，如研学、康养，各种文化🌏旅游以及开发新的💐农产品加工都处于初级阶段🏌，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人🌬，处理不了乡村复💵杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🙁政府的重视也不够，在关键时刻无法🈶提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工👧作了一年。他意识到，雁塔💊村发展受限最核🙁心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色🗡是花巷，却没有发🐡展起种植鲜花或者任何一🔢个鲜花大棚的🌃业态；虽然种植了📡红梨，却没有真正将红⌚梨和🕹旅游业串联起来。”雁🦖塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低🏅，但改良🕗水果种植是一个更大的🍷挑战，3年后才能🙊看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一🔢段落。“村集🚳体企业到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部👐与CEO的权责和边界？这些都需要系统的🚚理论和方法。”赵全康说。　　“培养和🐈使用乡村CEO是一个艰难的社😤会创新过程，不是一朝一🀄夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🏤腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对✈乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配😦备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🏜业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🎬各有不同。刘松举例道，浙🍼江的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的👮乡村发展需🕞要新业态运营；在广东，村干部更多依靠♎宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄的🏔集体经济每年🛶仅靠物业出租就有几个亿的收入。　　浙江还🦐推动了乡村的片区组团🕎式发展。例如，在余杭街道，包括永安🚽村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水🏰稻品牌。各村在农产品、文旅和🥘产业园区方面各有资源🏼优势，通过数🏒字化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🔵活更多的公共闲置🤰空间，如在城区🕷附近的高😚架桥下举办活动，各村则遵循合➡同分配利润。　　但在全国多数🔍省份，乡村运营缺🚇乏财政支持，也尚不📉具备成熟的机制与土壤。“大🥨部分地方会反复流失，招不到人才，这一现⏹象将会是一😺个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🎼线上销路。　　目前，浙江的乡村🍝运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的🔞老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽🐨首个公开向社会招聘乡村🎿CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据🌃当地情况调整。　　“中国的乡🔥村数量和人口还在继🗽续减少，留下来的乡村需🔠要充实全面的人才，只有这样，乡村振🦂兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🔺视学校正在😪展开“全国万名乡村职🤠业经理人”的培养，并组织全⚽国性的教材编写，相关部🎀门也正启动制定农村集🛑体经济经理📕人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🗜是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【无码与有码的🤨区别】酷苗通用机械👜服务中心上线的《绅士库本子》已成为🖍国内高清videossexo关键词搜索👧量最高的资源之一，影🕳片讲述女性如何在AI合成视📐频中自证清白，全片无旁白，仅靠视频✌本身推动情节。中新社北京8月26日电 全国人大👪常委会委员长赵乐际26日下午🔛在北京会见韩国总统特使朴炳锡。　　赵乐际表示，习近平♟主席同李在明总统🗻就深化中韩战略合🌘作伙伴关系达成重要共识，为中韩关系发展🏚指明了方向。中方愿同🗜韩方携手努力，在两国元首战略🎑引领下，坚持相互尊重，加强对话沟通，增进理解互信，深化务实合作，扩大人文交流，积聚更多正能量，弘扬友好🚌主旋律，推动中韩关系👽与时俱进、行稳致远。中国🍗全国人大愿同韩国国会加强👅交流合作，助力中韩关系持💡续向好发展。　　朴炳锡表示，韩国新政府高度重👹视发展成熟稳💎定的韩中关系，愿同中方共🌇同努力，落实两🏛国元首重要共识，不断增进政治🐇互信，增进两国人民之间👓的友好感情，推动韩中🥚关系重回正轨，共🏏同促进地区和平稳定与发展。(完)关于真🛠人女处被破的视频，衣織最新专访🎺震撼发布。中新网南宁8月26日电 (莫卫华 段武修 蒋瑞卿)8月25日，今年第13号台风“剑鱼”携狂风暴雨进入🖨北部湾。广西海事部门🛬全力组织防台工作，目前🍓广西沿海共有1151艘运输船舶在港避🗡风。图为广西海事执法🕜人员开展➖防台组织和宣传工作。段武修 摄　　据广西海事⛺局介绍，8月24日8时起，“北琼”“防琼”“北涠”航线已全部停航😈，广西沿海22艘客渡船已全🍝部停渡。广西沿海辖区96个水工🗻项目已于8月23日22时起全部停工。　　当前，广西沿海防御🍺台风工作进入关键阶🦈段，海事部💫门加强与气象、海洋等🕔部门的会商研判，严格落🔳实直达基层的预警“叫应”机制，严格🔄落实防控措施，坚决防止漏管失👙防。　　广西海事局指挥中心相关🍐负责人介绍，目前，北海、钦州、防城港海事部门🎂辖区已安排14艘海巡艇、44艘港🍷作拖轮进入应急网🍪格点位布防，调派钻井💕平台及施工作业的8艘大马力拖轮作🛐为储备应急力🐃量参与防台风应急值守🌫工作。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 瀧見千秋）