福州新闻网：根据记者Ricky Johnson获取到的最新动🦉态，0855福利一区将于2025年08月25日🗽在福州新闻网举行隆重的开幕仪🥛式。优质的支持

　　沧海横流方显🍸英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子👬公司东方雨虹海外发展公司🎦及东方雨♏虹国际贸易公司拟以自有资⏯金合计出资约1.23亿美元收购智💌利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目🐻前在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🐧领域头部企业，本👗次交易助力拓展智利乃至拉美市场，促进海外业👀务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境🌂下，东方雨虹🎞拿出真金白银的数🚆亿元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨🧐虹成立30年。30年来，东方雨🌠虹是如何穿越一轮轮✝周期、穿越种种不🕺确定性、穿🈺越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张🤭的东方雨虹又听到了什🐈么？看到了什么？捕👻捉到了什么脉动？

东方雨🛐虹工厂一角

　　长期主义定义企♎业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖🖋南长沙成立，今年是东方雨虹🐗的而立之年。

　　30年来，东方雨🏣虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单💘一业务，发展到涵盖😿建筑节能、砂浆粉料等多元🏄化业务；从一个区域性小企🕺业逐步🐀成长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方🐬雨虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点工🍬程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工❎程建材集团总裁孙福🥉琴表示，首先，东方雨虹坚持品质🧟底线，坚持从不生产💾一平米非标产品，原㊗材料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加三🦊方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🍪标准化施工体系，将质量波动大的📃个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此📿东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最🗂核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体💦系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨👳虹依托行业🥒唯一的先进材料全国重点实验💧室，与业内院士、专家🍇在新产品的研发等投入了🤯大量人力和物力，正如孙福📧琴所言：“真正🚐的长期主义者，永远在🗝建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各🍃业都在探索转型升级。

　　“这也是东方🚻雨虹技术🛷进一步升级的方向”，东方雨虹制造集🖕团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创⬇建了AI实验室，申请立🦆项一个黑灯实验室，所有原材料的🍀取样到实验的过💰程都是无人化的，效能提高百倍👫甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🗿团队有几百人，任何一种产品都有🚥一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🐄比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面👃，2017年东方雨虹通过💬了🦀全国质量奖的认可，并引入🥃了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🌾循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是📕十分稳定的，也是十分前💙沿的，实🎙现了整个生产过程的精准控制💩，所有🕞环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨🏾虹对原材料、半成品、成品整😏个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确🚈保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系🤲列技术保驾护航下，东📟方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🚅事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🌶虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于🏾品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐🌀形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🔗相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场⏲有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营🥟来说，不确定性是常态💵，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集🎵团董事长李卫国表示，对品质的极致追🧔求、以客户为中🐾心的赤子之心、坚韧图成永创新高的⭕文化精神历久弥新，这是东方雨虹在行🌊业屹立三十年的根🏫本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五🐮大核心方向：一是防水主业🌲持续深化，二是砂粉🥩业务成为第二增长引擎，三🗳是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下🧝沉市场与C端品牌并进，以长期😺主义锚定未来价值。

　　房地😌产市场在高速增长🕜后进入调整期，防水业务、砂粉业务作🏸为与房地产关联👖紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉科📗技集团总裁吴🏔良凯表示，存量市场👐仍有很多机会。一是老旧小区的🎰改造，特别是上海、广州老旧小区的🤧改造是一个机会，很多项目已经🌛在推进合作。

　　二是新农🚧村建设的市场其🐪实非常大，每年大概有300万户🏸的农村自建房，这仅🌞是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及💕翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目🐲的落地，东方雨虹也在工程🤳领域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过🌙奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年💩过去了，防🅾水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥💰等重大的基础设施、重大项目都有东方雨🏼虹的身影，东方雨虹🐐提供能够保障重大工程的防⛵水维护体系。与此同时，东✈方雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水🔩蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分🍿子防水材料。此外，东方雨虹非🔭常重视团队协作，从前期的设计到施工🍞服务、产品供应🤰以及过程复盘和施🚅工效果的验证，通过体系化🐻的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握✉政策风口，包括😛高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了👣大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业💼未来注重技术创新与材料升级、产业链智能化升🦁级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东方雨虹董👶事长李卫国在三十周💖年庆典致辞

　　打通上下游快速👼做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业👪务几乎可以忽略不计🧥。

　　2024年，东方🍧雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重🧘为14.8%，是东方雨虹第二🏗大业务。

　　短短3年时间，砂🌕粉业务就快速跃升为公司的第二🎨增长曲线，印证了东😨方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲📖线，这个赛道要有💐足够大的空间。砂🥨粉市场容量符合这一要求，特种砂浆整个市场🍄容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🤢按照市场规模来算，可能有千亿元的🏇市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🤦了砂粉科技集团，整合上游下🎇游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🔮道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公🎧司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取🌴得🏑江西省永丰县大船岭矿区饰面🐿用大理🍅岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材🖼料保障与新材料研发就逐🤢步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🏖旗下的砂粉科技集团有限🥌公司投资10亿元，在🔎江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🐪多类产品的研发与生产。

　　本次取得江🧛西省永丰县大船岭✅矿区饰面用大🏐理岩矿采矿权，标志💓着东方雨虹对工业领域发展的决心✉和动力，未来👟将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡🎏胶及造纸等工业领域提🥂供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而⭐言，自有矿山可保障💛原材料供应稳定性，增强采购环📇节抗风险能力，进一步巩固行业🐛护城河。同时，项🆔目将推动公司研发能力提升与👵产品结构升级，助力➕其在新材料领域培🥎育创新动能，满足多元化市场需求🙋。

　　“尽管是砂粉🎊业务的后来者，但是通过一💁系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量🤒优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态😐非常重要，要让下游的经💆销商有利润，让➕上游供应厂商有利润，就需要营造一个良🧒好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究软⬜土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大🤵家都会越来越好。

　　海外业务多点开🐉花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🐴进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外🏧门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方😶雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海🔱外发展集团总裁王文萍表⏭示，不同国家、不同地区👤处于不同的发展阶段，建筑形式也有很大的不同，东方雨虹在推🚋进的过程中，也要根据⏭当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进🍾生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国😱家的需求、产品特点设🕒计产品出海，比如在美国休🕊斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升🚸了交付的要求，又满足当地🏕客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运具特🌗别敏感，对交付特别敏感，对当地的❗气候条件要求高，东方👒雨虹在东南亚国家优先把特种🤒砂浆、水性涂㊙料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方💢雨虹的海外建厂🤷是一个关键转折点，美国休斯敦🅰基地、马来西亚基地、沙特天🔮鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基😃地📚等能够助力东方雨🥖虹更好实现本地化经营，实现研💪产供销服一体化，从传统的贸易出🕛海到制造出海🗒直至品牌出海，成为一个在国🥎外被叫🎅响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中🐈国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合🏣的难题。

　　“本土化的难题需要⏹解决，”王文萍表示，东方👒雨虹在当地选址建厂前期😅有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的✖法规、产品的产品要求，会做系统的测⚫试分析，由此📔确定我们在当地的配方。另外，在选🧔址建厂的同时设立研发实验室🔚，技术团队先行，产👔品配方定型基本在当地完成，并且🔮完成之后相应做当地🏺的应用测试，以满足当地🛒环境的需求，当地客户的需🧣要。

　　目前来看，东🗺方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🉐雨虹的产品💮赢得了认可，东方雨虹作为😞国家多个✡重大工程的参与者，对出海是🎄重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是依托中📆国整体🏬强大的力量出海，这个特征😙特别明显，比如参建的🥛铁路项目，其实正是因为🕰中国😡占据当地铁路建设市场👄的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业🌦绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后🦉，王文萍表示，整体上出海🚩将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战🍥略将持续落实，将依托中资的总包企⏭业把东方雨虹🐨的产品带出海；二🍝是在消费方面，将推动本土化🐨的团队和项目落地，从而通🤷过更加深度的市场洞察，推进零售的👳业务发展；三😣是在投资驱动上，东方雨虹旗制造🖊版块推进海外生产⏰基地的建设。

　　“三条线并举，对东🤧方雨虹出海的⏮推进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实🌌力建设

　　根深叶茂，一🛑个企业向下扎根越深，才越是能够🌛枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远🐶。

东方雨🐪虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续👌构建合伙人💶事业共生体，为企业发展注入强🧘劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方💒雨虹将打造成一个平台，所有有资🌫源的或者愿意从事这个行👧业的合伙人能够加入这🧔个平台。

　　第二，东方雨🔭虹对于合伙人的体⏸系坚持合伙人优先，同时在合伙人对内经营♋的赋能🌴以及对外市场的经营都有🌥一整套🖖的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🗝合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙❔人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🐢牌力、产品力将会持久🈴赋能合伙人，东方雨虹的合伙🐶人体系🛬能够和合伙人是更兼容、更⭐长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不🦐仅仅做防水，现在在砂粉、管业都🤹在发展第二、第三主业，东🌯方雨虹能够给到合伙人的支持不仅仅是防水系统还🐯有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合🛐伙人在同一个项目✉上能够把市🐜场做大，能够给客户🌩提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发💦展日益深入人心，已成为企业⏫文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过👏多维度举措践行社会🛅责任，将🙁可持续发展理念融入经营➿全链条，形👾成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体🏮化责任体系。

东方雨🦄虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持🚪续发展和ESG的理念深深💚地植根于核心⏲战略里面，每时🎻每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行😌业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境👂，东方雨虹这些年一直在🙃不遗余力😑开发一系列大量的绿色、低碳、环🏫保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任😗。东方雨虹作为⚽防水行业的领🌸军型企业，通过人才的培养🚋、技术的交流，不断赋能行业。去年东🔕方雨虹开放了近百项专利成果，与同行企👶业进行共享，目的就是如何促🥒进这个行业，防水💋行业真正的转型升级。东方雨虹⬅在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🤕为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行🍘业输送大量高技术🤫的建筑🍨方面的人才。

　　“G”是Governance的简称😨叫可持续发展治理，东🕖方雨虹在董事会层🥙面也成立了战略与可🌲持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定🐭了东方雨虹🍩的可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规✊划指导企业经营🔰管理工作，推进ESG工作在各个🌊流程、各个环节的🏙执行。

　　“ESG的本🥜质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳👥入各个业务流程的环节，纳入生产🍸经营管理的各个环节，不断🏢持续完善可持续发展管理架构和工💚作体系，让ESG能🕺够转化为企业业务的先发优势，进而转化📉为企业的经济效益。

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堤下真理/橘泉/Judy Minx/Laney Grey

（青岛日报／观海新闻记者 Ricky Johnson）