郴州新闻网：根据⏲记者觀月優获取到的最新动态，那些网站🎨可以看aa片欧🥪美电影将于2025年08月26日⭐在郴州新闻网举行隆🎹重的开幕仪式。盘点最受🏙欢迎的情节揭秘：欧美大片幕后🔇不为人知的秘密

　　沧海横流方显英🖱雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东📄方雨虹海外发展公司🔢及东方雨虹国际贸易公司拟以💪自有资金合🈸计出资约1.23亿美元收购智利💔Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🌴拥有约31家建材超市，是智利建🕳材零售领域头部企业，本次交易助力🈂拓展智利乃至拉美市场，促进海外业🛺务发展。

　　在楼市低迷、建材市🏪场波动的环境下，东方雨虹🚛拿出真金白银的数亿元收🈵购海外建材零售企业💵，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如👗何穿越🌌一轮轮周期、穿越💂种种不确定性、穿越⚽风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张🛹的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了♒什么脉动？

东方雨虹工厂🕙一角

　　长期主义🍖定义企业的价值空间

　　1995年，东⚓方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方雨🔍虹的而立之年。

　　30年来，东方💸雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑😳防水的单一业务，发展到涵盖🗃建筑节能、砂📔浆粉料等多元化业务；从一个区域性小🐙企业逐步成长为🍘上市公司，成🗨为行业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨🔹虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点工🍱程、地标工程的常🐒客。

　　对此，东方雨虹工程建🦕材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚🔴持品质底线，坚🥟持从不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯🚝夫等国际巨头，同时五道💄质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🚴准化施工体系，将👸质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工🔲工艺。

　　“由此东🎲方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心💋的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非😾静态规则，而是持续迭代，东方🥠雨虹依托行业唯一的先👬进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在🙇新产品的研发等投入🈚了大量人力和物力，正如孙福🍹琴所言：“真正的长🧔期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各🌺业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技术进👕一步升级的方向”，东方雨🔥虹制造集团总裁吴士慧表🔠示，东方雨虹🗨近期创建了AI实验室，申请立项一个📳黑灯实验室，所有原材料的🍳取样到实验🔗的过程都是无人化的，效能提高百倍甚至🔬千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研💄发团队有几百人，任何一种产品都有✅一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🥜比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过🐧了全国质量奖📚的认可，并引🤞入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都🕖遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水📐平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生🏌产过程的精准控制，所🏸有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨⛲虹对原材料、半成品、成品整🔍个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🏭是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术📗保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方😼雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🍹虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发🦋，一步一个脚印，沿着建筑防水📨这一隐形工程赛道，逐🌎步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🦐关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量🤡门禁，赢得🙍市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来👋说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立🛌企，方得长久。

　　东方雨虹🧕集团董事长李卫国表示，对品质的极致🗼追求、以客户为中心🦅的赤子之心、坚韧图成永💗创新高的文化精神历久弥新🍎，这是东方雨🌄虹在行业屹立三十🎣年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🔕业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🥌聚焦五大核心方向：一是防水主业📎持续深化，二是🎋砂粉业务成为第二增长引擎🚂，三是拓展🌖新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球🎼化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与⛱C端品牌并进，以长期主义锚👞定未来价值。

　　房🏔地产市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与🐬房地产关联紧密😸的板块，未来的空间在哪📺？

　　对此，东方雨🙀虹涂料砂粉科技集团总裁吴良🚟凯表示，存量市场仍有很❓多机会。一是老👦旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区🙃的改造是一个机会，很多项目🏌已经在推进合作。

　　二是新🤠农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🐑以及翻新未来是很😨好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建😱设项目的落地，东方雨虹也🦓在工程领域抢🕜抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程👁专业户”之称，承接🐭过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🌁过去了，防水💜效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳🚹大桥等重大的基础设施、重大项🚞目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够保障重大🥞工程的🦂防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常⛳重视一些技术难🚯题。比如💊针对抽水蓄能环境，研发出🚾了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常🐽重视团队协作，从♍前期的设计到施工服务、产品♎供应以及过程复盘和施工效果的🔎验证，通过🏰体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把⛹握政策风口，包括高🦏标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量的🌃人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🙀重技术创新与🤞材料升级、产业👌链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🎯有天地。

东方雨虹董事📰长李🏹卫国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游快速做🌹大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🚊虹砂粉业务几乎可🤭以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🗨务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大🚇业务。

　　短短3年时间，砂粉业🤘务就快速跃😾升为公司的第二增长曲线，印证了🍯东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这🦆个赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量符合⛪这一要求，特种砂浆整个市场🐙容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🗓场规模来算，可能有千亿元的市🤝场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂😳粉科技集团，整合上游下🌔游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🔤的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公📈告称，全资子公司⛹华砂矿业(吉安)有限公司😴已成功取得江🍅西省永丰县大船岭🥞矿区饰面用大理岩矿的采矿🍿权。

　　自2021年以来，原材🚗料保障与新材料❕研发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨🥕虹旗下的砂粉科技集🧠团有限公司投资10亿元，在江西⛎吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑🌗涂料等多类产😻品的研发与生产。

　　本次取得江💘西省永丰县大船🏃岭矿区饰面用大理岩矿采矿权，标志着东方🍗雨虹对工🍘业领域发展的决心和动力，未来将入局✍大理石板材、碳酸🚫钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🍏等工业领🎾域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉⛏料等产品而言，自有矿山可🌮保障原材料供应稳定性，增强采购环🌒节抗风险能力，进一步巩固🐷行业护城河。同时，项目将推动公👠司研发能力提升与产🚲品结构升级，助♟力其在新材料领域培育创新动能，满足多元化市场📅需求。

　　“尽管是砂💐粉业务的后来者，但是通过一🍋系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🔛慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重🛃塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🚆常重要，要让下游💇的经销商有利润，让上游🎣供应厂商有利润，就🤬需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在🚑研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来📷越好。

　　海外业务多🦏点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🐹推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等📤多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨🍽虹亮相海外展会

　　东方雨虹🧢海外发展集团总🤰裁王文萍表示，不同国家、不同地区处🎌于不同的发展阶段，建筑形式🉐也有很大的不同，东方雨虹🥕在推进的过程中，也要根据当⏫地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🐓推进生产基地的建设，推进供应链出海✒。同时，会针😲对不同国家的需求、产品特点设计🎯产品出海，比如在🔨美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海🦗，进一步提升了🚨交付的要求，又满足当地😯客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对📲运具特别敏感，对交付特别敏👛感，对当地的气候条件要求高🔢，东方雨虹在东💦南亚国家🍠优先把特种砂浆、水性涂料在当地⏳选址建厂。

　　李卫国表示，东🏆方雨虹的海外建厂是一个🕶关键转折点，美国休斯敦基地🔫、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🤵东基地、天鼎丰加拿大基🏓地等能够助力🛌东方雨虹更好实现本🌽地化经营，实现研🚞产供销服一体化，从传统⏫的贸易出海到制造出海🥏直至品牌出海，成🔬为一个在国外被叫响的全球化🌒品牌。

　　近年来，伴随着中国🤾企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常🅰面临融合的难题。

　　“本土化👰的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地🌓选址🔙建厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑🕵的法规、产品🕝的产品要求，会做系统的测试🚇分析，由此确定我们在当😅地的配方。另外，在选址建厂的同时🗳设立研发实验室，技术团队先行，产品配⬇方定型基本在当地完成，并且完成🐣之后相应做当地🔃的应用测试，以满足当地🐉环境的需求，当地客户🐀的需要。

　　目前来看，东方🏄雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🧔路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是🕟东方雨虹的产🏑品赢得了认可，东方雨虹作🛴为国家多🌇个重大工程的参与者，对出海✡是重要的加分项。另一方面，这次🏔出海更多的是依托中国整体强🔯大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路项目，其实正是🌾因为中国占据当🛍地铁路建设市💭场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🔜业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体🚂上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战🤥略将持续落实，将依托中资的💸总包企业把东方雨虹的🙏产品带出海；二🐊是在消费方面，将🍤推动本土化的团🏥队和项目落地，从而通过🐞更加深度的市场洞察，推进零售的业务发展🐅；三是💟在投资驱动上，东方雨虹❕旗制造版块推进海外生🌯产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🖨虹出海的推进速度是一个🍳全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建Ⓜ设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越深，才越是🚤能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加💏深远。

东方🎒雨虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持🚮续构建合伙人事业🔫共生体，为企业发展注👈入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打👎造成一个平台，所有有资🙌源的或者愿意🤳从事这个行业的合伙人能够✍加入这个平台。

　　第二，东方雨虹💉对于合伙人的体系坚持合📯伙人优先，同时在合伙人对🍒内经营的赋能🙈以及对外市场的经营🥓都有一整套的服务📐体系。

　　第三，东方雨虹倡导🤚跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅⛔仅把合伙人当作经销商，而是形💘成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品💎牌力、产品力将会👓持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人体系能够👦和👤合伙人是更兼容、更长期的共🔘生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅💤仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能🌊够给到合伙✌人的支持不仅仅是防🚢水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙⛳人在同一个💾项目上能够把市场做大，能够给客户提供🎄更系统的服务，创造更好的😟价值。

　　在当前社会，可持续发展日益🚒深入人心，已成为企业文🔓化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🔬通过多维度举措♋践行社会责任，将可持续🔯发展理念融入经营🈴全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责⏱任体系。

东方雨虹总部研发❣基地

　　张蓓表示，东方🤚雨虹将可持续发展和ESG的理念深深🔯地植根于核心战略里面，每时每刻都在想如何🏻保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如💮何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一🥡直在不遗余力开发一系♓列大量的绿色、低碳、环保🍭的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作❓为防水行业的领军型企业，通过人才的📒培养、技术的交流，不断赋能行业。去🙍年东方雨虹开放了近百项专🥀利成果，与同🗣行企业进行共享，目的就是📠如何促进这个行业，防水行业🕋真正的转型升级。东方🌥雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院🚩被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业🚠输送大➡量高技术的建筑方面的🤓人才。

　　“G”是Governance的简称🏞叫可持续发展治理，东方🥎雨虹在董事会层面也成立🏋了战🛳略与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入🌌了高管KPI考核，去年也制🦈定了东方雨虹的可🥪持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地🎖规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个🦑环节的执行。

　　“ESG的本质🛅是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个🥔业务流程的环节，纳入生产经营管🚝理的各个环节，不断持续完善🥐可持续发展管理架构和工作🐎体系，让ESG能够🏝转化为企业业务的先发优势，进而🌗转化为企业的经济效益。

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神野美緒/Lindsey/Amilian Kush/彩乃真琴

（青岛日报／观海新闻记者 觀月優）